De nye lastebærerne har gitt positiv effekter på sykefravær, personskader og miljøutslipp og har ført til anslagsvis 15 millioner kroner i besparelser!

Utfordring - Nye krav til selve kjernekomponenten
Nærmere 90 % av Postens virksomhet er konkurranseutsatt. Innenfor EU og EØS liberaliseres stadig flere områder for fullt, og Posten må utvikle og effektivisere virksomheten for å være konkurransedyktig. Målsetningen for Posten Norge er intet mindre enn å bli et ledende kommunikasjons- og logistikkonsern på det nordiske markedet. Her kommer lastebærerne inn i bildet, som selve grunndelen i verdikjeden. Det var uttalt et behov for en et mer ergonomisk og effektivt system, og et prosjekt for utvikling av ny lastbærer ble igangsatt i 2004.

Løsning - Bedre arbeidssituasjon blir bedre effektivitet
Det nye lastbærersystemet har en unik ergonomi som bedrer hverdagen til Postens 14.000 ansatte. Den store innovasjonen ligger i legoprinsippet, som gjør samlasting av både brev og pakker mulig. Kassetten kan håndteres manuelt av budene, og automatisk i produksjonen. En spesialtralle er utviklet for manuell flytting av standard paller, og sikrer samspill mellom logistikkutstyr og manuelt arbeid på en god måte. Kombinasjonen av egne postkassetter og standard støttelastbærere gjør at de spesielle behovene i Posten tas vare på, samtidig som flere logistikkprodukter kan integreres.

Resultat - Store reduksjoner i kostnader og CO2-utslipp
De nye lastbærerne har mange målbare fordeler. Håndteringen blir enklere og innebærer færre manuelle repetisjoner, det blir mindre transport, mindre lagerkostnader, færre omlastinger og færre reparasjoner – i sum anslått til besparelser på 15 millioner kroner årlig. Det går 70 % mer brevpost per palleplass samtidig som samlasting og komprimering er økt. Dette gir store reduksjoner i transportvolum, som igjen gir betydelige miljøgevinster i form av redusert CO2-utslipp, partikkelstøv og drivstoff. De nye kassettene er dessuten produsert av gjenbrukte gamle kassetter og er designet for enkel materialgjenvinning. I tillegg kommer en udefinert gevinst i form av redusert sykefravær, takket være lastbærere som er mindre, lettere og gir store ergonomiske fordeler for brukerne. Industridesign har med andre ord gitt betydelig merverdi for Posten og for samfunnet.

Årlige besparelser på 15 mill

Kategori: Produkt

Bedrift: Posten Norge as

Prosjektgruppe bedrift: Posten Norge as: - Cathrine Laksfoss - prosjektdirektør - Petter Andresen - innkjøpsansvarlig - Knut Helge Teppan konseptdesign - Kjetil Jordheim prosjektleder konsept og utvikling - Et stort utvalg av produksjonsmedarbeidere, sjåfører, postbud og andre medarbeidere i Posten har bidratt i testing og gitt tilbakemeldinger slik at man har tilpasset produktene etter krav og funksjonalitet fra hele Postens verdikjede.

Design: Inventas Trondheim as

Prosjektgruppe byrå: Inventas Trondheim as: - Morten Wexels Riser (produktutvikler) - Einar K. Selvig (prosjektansvarlig) - Rolf Sellesbakk (designansvarlig)

Utmerkelse / år: Design Effekt - 2010

Kategori: Mottakere