Lilaas Manøverhendler er et konkret eksempel på en prosjektsøknad til SkatteFUNN og er her satt opp etter designprosessmodellen beskrevet i denne veilederen.

Lilaas AS søkte SkatteFUNN og fikk godkjent sin søknad. Prosjektet ble vurdert å være i "gråsonen" for SkatteFUNN ettersom det omhandler forbedring av et eksisterende produkt. Prosjektet ble likevel godkjent da det var snakk om en vesentlig forbedring basert på FoU aktiviteter og systematisk designmetodikk.

Prosjektidé og mål

• Vesentlig forbedring av et eksisterende produkt: Manøverhendler.
• Nytt for bransjen å ta i bruk design for å gjøre produktene mer konkurransedyktige.
• Resultatet ble en manøverhendler med bedre ergonomi, estetikk og funksjonalitet enn andre manøverhendler på markedet.

Prosjektets utfordringer

Bedriften søkte etter ekstern kompetanse:

• Samarbeid med produktdesignere hos Hareide Designmill for å finne produktidéen og for å industrialisere den.
• Prosjektet fordret studie av brukeren, samt studier og tester if.m. form, ergonomi, estetikk, materialer o.a. Bedriften har selv kompetanse til gjennomføre det meste av prosjektet.

Prosjektets aktiviteter

Systematisk designmetodikk:

• Innhenting av informasjon, brukerstudie og intervjuer med kapteiner.
• Idéutvikling og konseptskisser.
• Valg av konsept.
• Formstudie.
• Modellering og testing av disse.
• Ergonomiske tester.
• Utforsking av materialegenskaper.
• Bruk av eksisterende produksjonslinje.
• Liten grad av ekstern søken etter ny informasjon.
• Bruk av eksisterende prosesser for produktutvikling.
• Bruk av eksisterende teknologi og materialer.

Les også caset om Lilaas.