
Teamleaders for hvert av lagene under 24h Design Challenge presenterer prosjektene foran en spent forsamling, her under European Business Conference on Inclusive Design i 2008. Foto: Claire Dennington
I mai i år skal ”24h Inclusive Design Challenge” igjen arrangeres på norsk jord. Nå søker arrangøren Norsk Designråd etter norske deltakere.
20. mai i år skal noen av bransjens fremste designere komme opp med en løsning på et inkluderende produkt eller tjeneste i løpet av 24 små timer. 24h Design Challenge arrangeres i forbindelse med konferansen Innovation for all - European Business Conference on Inclusive Design 2010, som skjer i Oslo 20.-21. mai.
Onny Eikhaug, som er programansvarlig for Design for alle i Norsk Designråd, forteller at til den prestisjetunge konkurransen går ut allerede 23. februar. Når laglederne er på plass vil arrangøren rekruttere designere med ulik bakgrunn til hvert lag.
Norsk seier i 2008
– Dette er andre gang 24h Inclusive Design Challenge kommer til Norge, og vi er sikre på at mesterskapet blir en like stor suksess denne gangen som i 2008, sier hun.
Den gangen var konkurransen nordisk og et norsk lag gikk til topps med en nyskapende elektronisk informasjonstavle som gjør det lettere å følge med på tekstmeldinger, bilder og annen informasjon som kommer via mobilen.
I fjor ble en tilsvarende konkurranse lagt til Seoul i Sør-Korea og utvidet til 48 timer. Totalt åtte lag á 6-7 designere samt to designstudenter og én tolk kjempet mot hverandre og klokken. Jørgen Solstad, som ble invitert av arrangør og internasjonal designnestor Julia Cassim, ledet et lag som besto utelukkende av sørkoreanske designere.
– Dette bød på en del utfordringer, siden ingen av dem snakket engelsk. Jeg fikk bruk for tolken, for å si det sånn, sier Solstad, som til daglig er daglig leder i Kadabra, et av landets fremste industridesignbyråer. Han mener denne typen utfordringer kan være med på å sprenge grenser i designfaget.
Ville unngå ”smart dings”
I Seoul sto utfordringene i kø for den norske laglederen. Få av de koreanske designerne hadde særlig erfaring fra produktdesign, og ingen hadde jobbet med inkluderende design. I tillegg måtte Solstad takle store kulturforskjeller.
– Koreanere er nok mer detaljorienterte enn vi er i Europa, og utfordringen var å få dem til å jobbe mer konseptuelt og rettet mot en spesifikk problemstilling, fremfor å prøve å finne opp en dings som skal løse alle problemer, forteller den norske industridesigneren.
Instruksen alle lagene fikk var som følger; lag noe med utgangspunkt i inkluderende design som passer inn i beskrivelsen ”Leisure, Pleasure and Sosial Interaction”, altså fritid, glede og sosial interaksjon.
Innovative elitebrukere
De forskjellige lagene fikk deretter tildelt hver sin elitebruker, altså en person med nedsatt funksjonsevne som gjør at vedkommende har spesielle behov. Laget til Solstad fikk tildelt rullestolbrukeren Sanghoon Park.
– Elitebrukere er flinke til å sette fingeren på ting. De møter haugevis med utfordringer hver eneste dag på grunn av sin funksjonshemning, og det gjør dem til analytiske problemløsere. De har rett og slett utgangspunktet til en god innovatør, forklarer Solstad.
Han mener derfor det er viktig å involvere elitebrukere for å komme fram til innovative løsninger. – Poenget med ”design for alle”-metodikken er å bruke elitebrukerens perspektiv som kilde til innsikt og inspirasjon. Målet er ikke å lage hjelpemidler til handikappede, men løsninger som gjør livet lettere for alle. Likevel er funksjonsfriske brukere som deg og meg ikke en like god kilde til innsikt eller inspirasjon som dem, sier Solstad..
Nyskapende terningkonsept
– Etter å ha fulgt vår superbruker omkring i Seoul og observert de utfordringene han måtte takle som bevegelseshemmet, bestemte vi oss for å ta tak i utfordringer rundt bestilling og betaling i en kafésituasjon. Ønsket var å lage noe som kunne utløse en interaksjon mellom de som var på kafé sammen – noe som er gøy og inkluderende for alle, beskriver Solstad.
Etter to hektiske døgn endte designlaget opp med en terning med ulike sider som representerer sidene i menyen, med en tilhørende skjerm. Terningen kan snus etter hvilken meny man ønsker å se på, og kan brukes til å bla nedover siden og foreta menyvalg.
Den er også utrustet med høytalere som kan lese opp menyvalgene. Ordren sendes elektronisk til servitøren, og betalingen gjennomføres ved å legge kortet sitt på skjermen.
Terningkonseptet ”Dice” fikk mye ros, men gikk ikke helt til topps i konkurransen. Det gjorde i stedet en geriljagartnertjeneste utviklet av et designlag ledet av den kjente designeren Jim Dawton, mens folkeprisen gikk til et karaokesystem for tonedøve, basert på ansiktsuttrykk.
Designivrig ordfører
Jørgen Solstad føler likevel at han har lært mye. – I den virkelige verden blir det jo gjerne til at du jobber med folk og forutsetninger du kjenner fra før, mens jeg her ble tvunget til å styre et lag med folk jeg ikke kjente og knapt kunne kommunisere med, og som i liten grad kjente til inkluderende design – i konkurranse med noen av verdens beste designere, fastslår han.
Som alle tidligere år var det Helen Hamlyn Center som arrangerte og ledet konkurransen, som fant sted i det gamle OL-senteret i Seoul.
Kontaktpersoner:
Denne artikkelen er skrevet av Pressenytt for Norsk Designråd. Pressenytt har redaksjonelt ansvar for innholdet i artikkelen.