Internasjonal gigant snuser på norske designmiljøer

SNUOPERASJON: – Norsk næringsliv kan lære mye av Samsungs snuoperasjon og deres vei frem til å bli en designdrevet innovatør, sier Jan R. Stavik i Norsk Designråd. I bakgrunnen en Samsung-tv.

Last ned høyoppløselig bilde | Gå til bildearkiv

Elektronikkgiganten Samsung kommer til Norge under Næringslivsdagen 2006 for å fortelle om sitt eget hamskifte fra lavkostprodusent til designdrevet innovatør innen elektronikk og for å lære mer om det norske designmiljøet.

- Det er ingen tvil om at norsk næringsliv har noe å lære av den formidable snuoperasjonen Samsung har vært igjennom. I løpet av noen år har de beveget seg opp i verdensklassen når det gjelder designdrevet produktutvikling. Derfor er det utrolig morsomt at Samsung også mener de kan lære noe av oss, sier Jan R. Stavik, administrerende direktør i Norsk Designråd.

Norsk Designråd arrangerer Næringslivsdagen 2006 i Oslo 24. oktober, og Stavik er stolt over at den velkjente sørkoreanske giganten kaster glans over arrangementet.

Samsung har i dag designmiljøer spredt over store deler av verden. Selskapet har en norsk designer ansatt på sitt designkontor og gjennom dette har nysgjerrigheten på det norske designmiljøet blitt vekket. - De ønsker å møte norske designinstitusjoner og byråer for å utvide nettverket sitt i Norge. Blant annet ser de for seg traineeløsninger og studentprosjekter, samt at de ønsker å kartlegge mulighetene for å sende egne ansatte til norske utdanningssteder for videreutdannelse forteller Stavik.

La vekk kalkulatoren

For ikke mange år siden var Samsung forbundet med lavkostprodukter. Selskapets strategi i kampen mot mer høyprofilerte konkurrenter som Sony, lå i å lage tv-er og annen elektronikk så billig som mulig. Resultatet var at Samsung-produktene forsvant i vrimmelen av konkurrerende produkter, noe som forsterket kulturen med kostnadskutting ytterligere.

På 90-tallet besluttet selskapet å bryte den negative spiralen. Samsung-produkter skulle ikke lenger utvikles med kalkulator, men ved hjelp av grundig kunnskap om brukernes ønsker og behov og med design som kritisk faktor for suksess. Siden har de jobbet målrettet og i fjor ble Samsung utropt til et av verdens raskest voksende merkenavn av konsulentselskapet Interbrand. I løpet av de siste fem årene har Samsung økt nettofortjenesten med 262 prosent,   er markedsledere i mange segmenter og selskapet har mottatt en rekke utmerkelser for sine produkter

Mye å lære

Under Næringslivsdagen 2006 skal Harry Choi, lederen for Samsung Design i Europa, holde foredrag om hvordan design kan brukes som et strategisk verktøy for innovasjon. Stavik i Norsk Designråd ser mange likhetstrekk mellom Samsungs utfordringer på 90-tallet og utfordringene mange norske eksportbedrifter står ovenfor i dag.

- På grunn av det høye kostnadsnivået i Norge, møter norsk industri store utfordringer i konkurranse med produkter fra andre land, både på hjemmemarkedet og utenlands. Det vil alltid være noen som kan levere tilnærmet det samme produktet til en lavere pris, og kostnadskutt og effektivisering er alene ingen god langsiktig plan, sier Stavik, som tror norske bedriftsledere har mye å lære av den sørkoreanske suksesshistorien.

Fakta om Næringslivsdagen 2006

• Konferanse i regi av Norsk Designråd med fokus på design som forretningsverktøy for innovasjon
• Arrangeres 24. oktober 2006 i DogA, Hausmanns gate 16 i Oslo
• Fullt program og påmelding på www.norskdesign.no

Kontaktpersoner:

• Norsk Designråd, adm. dir. Jan R. Stavik, tlf. 23 29 25 56, mobil 97 54 59 78, jrs@norskdesign.no
• Norsk Designråd, informasjonsdirektør Grete Kobro, tlf. 23 29 25 57, mobil 90 76 59 71, gk@norskdesign.no
• Norsk Designråd, prosjektleder Jannicke Hølen, mobil 90 56 29 09, e-post: jh@norskdesign.no

Denne artikkelen er skrevet av Pressenytt for Norsk Designråd. Pressenytt har redaksjonelt ansvar for innholdet i artikkelen.